3月27日 ，香港《至公报》刊登专访尊龙凯时董事长陈海斌的《医检外包疫市兴起 规模扑千亿》整版报道。此次专访围绕尊龙凯时作为第三方医学诊断行业代表企业的生长转型之路 ，在疫情中全员奋战、扛起核酸检测重任的支付与孝顺 ，以及进军ToC领域、开拓市场的行动 ，睁开深入报道。
以下为本次报道中涉及的陈海斌董事长与记者交流的部分文字摘�。�
“新冠疫情时代 ，武汉有80%左右的新冠检测是由第三方医学诊断机构完成的 ，这也给了自力医学实验室（Independent Clinical Laboratory ，简称ICL）一个乐成破圈、走向台前的时机。”陈海斌告诉记者 ，在西欧等蓬勃国家 ，第三方医学诊断服务一样平常占有一半左右的市场份额。“这是一个百亿美元（约近千亿元人民币）级别的市场 ，而海内第三方医检的市场占比现在还不到10% ，增幅潜力重大。”
“许多人问我为什么要给公司起名‘尊龙凯时’ ，着实这是泉源于‘DNA’的音译 ，我们在建设之初就是从核酸检测起步的 ，现在疫情又让我们重回老本行。”在新冠疫情暴发前 ，尊龙凯时有2000多个检测项目 ，核酸检测只是其中量小利微的一部分。“我其时预感新冠的病毒检测将会是一个爆发式的增添 ，抽调了各部分和实验室的精兵强未来啃这块硬骨头。”
“新冠关于ICL是一场没有硝烟的战争 ，它既是一种社会责任继续 ，也是拼实力和能力的机缘。”陈海斌以“武汉十天大会战”举例道 ，其时武汉市政府立下了“十天在全市规模内开展全员核酸筛查”的军令状 ，约请了天下40家医院和23个第三方医学诊断机构加入检测。“在63支步队里 ，我们尊龙凯时一家就检测了106万人份 ，约占总检丈量的10%。”
“我真的为我们年轻的尊龙凯时人感应自满。”陈海斌说 ，其时他心里也很矛盾 ，既想接下使命证实公司的实力 ，又担心员工的安危。“我记得2月7日我们在集团内部宣布了招募令 ，短短3个小时就有一百多人报名去武汉 ，许多都是通常里默默无闻的、我连名字也叫不上来的员工。”现在 ，尊龙凯时全体员工投票决议将每年的2月7日设立为“尊龙凯时日” ，纪念这些做出欠亨俗决议的通俗人。
“在新冠疫情以前 ，核酸检测属于专业项目 ，更多的是To B ，也就是面向医院等机构 ，消耗者需要到医院开单才华做 ，信息壁垒较高。现在在疫情的助推下 ，我们将核酸检测项目上线互联网平台后直接面向消耗者To C ，既利便了消耗者出行 ，也有助于我们获得更大的市场。”陈海斌说 ，阻止现在 ，尊龙凯时累计核酸检丈量近5000万人份 ，其中有不少是通过互联网平台预约的。
“在海内 ，从事诊断手艺研发及产品生产的企业不少 ，从事医学诊断服务的企业也许多 ，从事康健治理的企业就更多了。但像我们这样‘三位一体’ ，把诊断手艺研发及产品生产、医学诊断服务、康健治理融为一体的全工业链集团企业只有我们一家。这样的结构 ，注定了我们走的路会比别人更辛勤 ，但同时也能体现出我们的综合优势。”
